【管理王】——美容企业管理王牌系统课程

更新:2017-04-10 15:09
  • 摘要描述

    时代在变,市场在变,人心在变,势必经营思维也要变!企业要转型升级才能跟上市场的升级,那经营美容企业的你还在用旧有的思想面对现在的市场、现在的企业吗? 消费者的消费智

产品介绍
时代在变,市场在变,人心在变,势必经营思维也要变!企业要转型升级才能跟上市场的升级,那经营美容企业的你还在用旧有的思想面对现在的市场、现在的企业吗?
  消费者的消费智商及心理越来越成熟,以前的高利润优势已经不复存在,成本却与日俱增;
  产品同质化程度越来越高,原有代理商传统的经营商业模式已越来越难;
  90后00后员工成为主力,你(管理者)不懂我(员工),我(员工)看不上你(管理者),代沟是我们不争的事实;
  互联网+的时代改写了原有的商业生态,有些人还在糊里糊涂,盲目跟随茫然所错不知就里。

  如何突破重围,走进合力合美管理王3.0版,学习管理新思维,变革旧观念,优化战略、组织、激励、人才开发、执行力系统!
  管理王3.0版
  思维究其根本,更加深入本质问题,穷其管理原点;
  内容更加简洁、直接、落地;
  方式现学现习现练现用;
  风格既紧张又快乐,既严谨又活泼;
  售后服务,老板的您别人不敢管,合力合美严格管。
  合力合美《管理王》五大系统:
  战略管理系统        
  绩效管理系统        
  薪酬管理系统
  人才开发系统        
  执行力系统
  1、管理学概论:
  1、小企业需要管理吗?
  2、企业的三道坎?四道关?
  3、企业的核心竞争力究竟是什么?
  4、管理的原点、原理?
  5、企业管理的DNA密码是什么?
  管理王指导:小企业做强,强企业做大的基因基石理论,认识本质,提升管理素养,就在管理学概论篇。
  2、战略管理系统篇:
  1、大多企业,不能实现快速、健康、持续地发展的原因?
  2、企业发展要制定战略的原因?
  3、战略管理规划三部曲?
  4、战略规划落地的简洁高效工具是什么?
  管理王指导:战略决定成败,战略决定做大!战略第一,执行第二!  
  3、绩效管理系统篇:
  1、绩效管理的四大误区;
  2、 绩效管理的五大原点;
  3、员工业绩不好的四大原因;
  4、员工离职的三大关键;
  5、如何构建年度战略地图;
  6、业绩管理SPDCI循环。
  管理王指导:绩效管理的目标是确保价值创造,挑战业绩极限。
  4、薪酬管理系统篇:
  1、薪酬激励5现状;
  2、薪酬激励的原点、原理;
  3、薪酬的6大激理论;
  4、薪酬激励管理4P模式;
  5、薪酬激励的设计原则;
  6、薪酬系统设计的235全面薪酬模型。
  管理王指导:分钱是艺术,分钱有技术。科学的薪酬体系,让企业降低成本,驱动员工实现最大的价值。员工不在乎你工资发多少,在乎你如何发。
  5、人才开发系统:
  1、美容企业人力资源管理现状;
  2、人力资源管理两条线 ;
  3、人员选拔标准与技巧;
  4、如何建立企业培训管理体系;
  5、知人的三大要素;
  6、用人的“四戒五訣”;
  7、企业留人的五大法则。
  管理王指导:再富有的国家也浪费不起人力资源。在一切资源中,人力资源具有决定性。人是企业最重要的资产,也是最大的负债。
  6、执行力系统篇:
  1、执行不佳的三大根本问题及六大现象;
  2、执行力的原点、原理;
  3、企业建立标准的重要性;
  4、如何建立企业检查体系;
  5、卓越领导力的修炼。
  管理王指导:管理者就是检查者,想得到什么就检查什么。三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

  学员反馈:

  “太好了,3.0这个版本,学习的成果有三倍的提升!现学现习现练现用,虽然有点累,但学习氛围太好玩了,紧张开怀,严谨严厉,既得到了成长又认识了志同道合的兄弟姐妹!”

  《管理王3.0》62期学员孙久惠

 

  “我做美容行业28年了,进行业之前做质检,所以对产品质量要求特别严,这也是我这个品牌没有太多营销前提下还有很多老顾客追随的原因,如果我早一点走进管理王课堂,早一点与合力合美合作我相信我品牌的业绩一定会有大的增长率。”
  《管理王3.0》62期学员倪佩红
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