合力合美《管理王》课程落地案例


  企业管理的核心价值在于有效性,企业管理者的首要任务,实践里一种有效而且可靠地运行机制,而不是把自己陷于处理繁杂琐碎的事务之中。 现在生意竞争非常激烈,而机构内部是否能有效管理,是决定企业能否持续成长、做强做大的根基!同样,世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。——合力合美《管理王》。
  所以必须通过学习、方案落地,方能打造一支充满战斗力的团队!
合力合美管理王  第1张
  合力合美管理王课程案例:
  美肤宝浙江分公司(雪润公司)--管理王落地案
  美肤宝浙江分公司(雪润公司)于2015年牵手合力合美,全年合作管理王顾问案系统导入,并前后送了十位高管学习合力合美管理王课程。
  这是美肤宝浙江分公司(雪润公司)变革的新开始!合力合美管理王落地与内部高层导入及高层整合、确定企业愿景体系、企业年度运营罗盘,公司自上至下都呈现出一股新的生机。

合力合美管理王  第2张

合力合美管理王  第3张

  机制导入,文化先行
  人是机制下的产物,但只有机制,没有文化,就像一颗优质的种子没有肥沃的土壤播种,结不出优质的果子,并有可能中途枝叶枯萎!
  因此,美肤宝浙江分公司(雪润公司)首先导入机制,文化先行!企业自上而下,分层次谋思路,通心路,练套路!做到思维统一,想法统一,行为统一才是变革的真正开始!其次上下一心,同心合力,有决心、有信心、有担当。

合力合美管理王  第4张

合力合美管理王  第5张

  用行动实践创造文化
  言传正知,身教正行,境教正念!文化是用行动实践证明!合力合美管理王的导入在形式上重新调整,于是乎很多人有了第一次:第一次做会务统筹;第一次做主持;第一次上台自我表演;第一次团队展示;第一次兑现承诺;第一次现场训练;第一次五分钟挑战自己的记忆;第一次用工具……

  因为有了第一次,相信了人是有无限大的可能,自己有无限大的可能性;因为有了第一次,感受了公司变革的决心;因为有了第一次,学会了敢于承担;因为有了第一次,美肤宝浙江分公司(雪润公司)赵总看到了公司的希望;坚定了三年目标实现的信心!

合力合美管理王  第6张

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  美肤宝浙江分公司(雪润公司)赵总对合力合美的信任、市场的预见、管理体系建设的重视、人员成长投入的力度,这份付出也得到了很好的回报:在当前竞争日益严峻的日化市场持续实现业绩增长及名次领先,管理团队稳定,增拓福建市场。也因此再次验证了管理出效益,合力合美管理王可以实现让企业做强做大。
  赵总于10月再次续签40万管理王学习方案(已于10月29日打款),决定2017年高层全部复训、学习,中层参加管理王导入学习课程。

合力合美管理王  第8张

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  《管理王3.0版》--让企业少走20年弯路
  合力合美“管理王”——美业王牌系统课程,历经六年,数千个学员企业从中受益,企业由小变大,由弱变强,从无序经营到有条不紊,比比皆是,用结果现证“让企业少走20年弯路”。